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李嘉诚有过不少语录式的生意经,被一些企业家奉为经典。
2008年金融危机期间,一位记者询问李嘉诚,你22岁创业做生意,超过50年,从来没有一年亏损,而且还一步步成为华人首富。如何在大胆扩张中,不翻船?
李嘉诚和记者谈笑风生,公布了自己的经商心得:
花90%的时间考虑失败。
他说:想想你在风和日丽的时候,假设你驾驶着以风推动的远洋船,在离开港口时,你要先想到万一悬挂十号风球,你怎么办?
在香港,十号风球是最高等级的热带风暴警告,意味着台风来袭。1960年的一场台风,曾导致香港60人死亡,山腰上80%的木屋被毁,150艘船被毁,还刮倒了李嘉诚门口的一棵大树。
做了七十年生意的李嘉诚,他的远洋船已经成了巨轮,却在人生的晚年再次看到了十号风球。
02
地产帝国
李嘉诚的话,自然不能全信。
他不止一次在公众面前表示,自己只带价值500多元的西铁城手表,私下却是著名奢侈品手表百达翡丽亚洲区的最大客户。
李嘉诚也并不总是谨慎小心,他也有过胆大的时候。
他在地产业的发迹,正是香港风暴来袭的时刻。
1966年,内地即将WL收港的谣言开始流传,香港人心惶惶,触发了二战之后最大的一次移民潮。
移民以富人为主,他们低价抛售手里的地产,新落成的楼盘无人问津,随着房地产的下跌,更多先前炒楼花的港人都开始信心不足,出现了踩踏式售卖,整个房地产市场卖多买少,有价无市,地产商、建筑商们一个个焦头烂额,一筹莫展。
当时,港商中想看李嘉诚笑话的人不少。李嘉诚也不加反驳,只是笑笑说:“你们大拍卖,我来大收买!以后你们有追悔莫及的那一天!”
1970年,香港百业复兴,地产行业回暖,那些等着看笑话的人,一个个被李嘉诚震撼了。香港的地皮和房价持续攀升,李嘉诚手下的地产,由最初的12万每平方英尺,发展到了35万每平方英尺,资产价值不断攀升,他每年的租金收入也迅速增长。
这一次勇猛的下注,让李嘉诚青云直上,获取了大批物业,储备了大量土地,成了这次地产危机中最大的赢家,也让他后来才有机会做到业内第一。
可以说,对大陆的信心,让他完成了人生中最重要的翻盘,将他推上了首富的宝座。
03
猜疑链
李嘉诚也有过犹豫的时候。
改开之后,内地急需投资,以及外资带来的技术和经验,当时的香港是外资进入中国的中转地,中央派出包括廖承志等几个和外国资本打过交道的官员,前往香港拉投资。
当时,大部分外资都对内地投资环境抱有迟疑,摸不准内地的政策是否有持续性,会不会来一个“关门打狗“,在这种情况下,中央更需要同文同种的香港老板做出示范。
其中廖承志就负责与香港的老板联络和洽谈。最终,霍英东、包玉刚、曹光彪、刘天就等港商,于1978-1999年进入内地投资。
其中霍英东尤其积极,在“白天鹅宾馆”的建设中,为了打造改革开放示范性工程,他亲历亲为,大到选址、地皮审批到宾馆设计,小到水龙头的标准和引进、服务员的培训,可谓不遗余力,为内地改开顺利打开局面立下汗马功劳。
李嘉诚也参与了相关项目的考察,然而,他却犹豫不决。
一直到14年后,小平同志“九二南巡”后,加上北京的多次接待,他才下定了心,决定前往内地投资。
从这个意义上说,你可以认为李嘉诚精明、谨慎,但相较于霍英东这样的爱国商人而言,显然差了点意思。
后来李嘉诚到内地投资也赚了不少钱,但相比霍家取得南沙这样的大型项目的优先开发权而言,显然是没法比的。
而李家在民间的声誉,也和霍家有天壤之别。
04
悔不当初
李家进入大陆后,进行了一笔对后来历史撬动最大的投资。
1993年,李氏父子创办了一家名为盈科的公司,1999年,盈科花了500万美元购入了内地一家名不见经传的科技公司20%的股票。
这家公司叫做腾讯。
在当时,腾讯的聊天软件OICQ还不赚钱,连老板马化腾想把它卖掉。
2000年,美国互联网泡沫危机爆发,一年后,李泽楷将手中20%股份以1260万美元的价格,卖给了南非MIH集团。
在这笔交易中,李家父子净赚760万美元,却错过了日后的一个超级商业帝国。
他们没有料到,这家内地公司一飞冲天,成为全世界互联网行业最赚钱、用户最多的公司之一,而且护城河异常坚固。
多年后,人们问李泽楷是否后悔卖掉腾讯股份。这位公子哥感叹:
我无时无刻不在后悔。
当时,三十岁出头的李泽楷,用股票向银行借贷180亿美元买入香港电讯,就顺手把腾讯20%的股份,卖了1亿多美元。
仅过了八年,20%的腾讯股份价值就超过了香港电讯市值100倍以上,后来更是不断扩大。
后来,很多人为李家辩解,说腾讯盈利前景不明,李家见好就收也很正常。
然而,就在李家卖掉内地科技公司股份的时候,还持续投资了众多美国科技公司的股份,比如Facebook,Siri,Skype,Zoom等,收益颇丰。
李嘉诚的商业眼光,一向非常好。
他能精准的选中腾讯,也能精准的选中一大堆后来扶摇直上的美国科技公司,这份商业眼光无疑压倒了那个时代的绝大多数人。
然而,他没有能把内地科技公司的股份一直持有下去,也错过了日后最波澜壮阔的互联网崛起大潮。
而李嘉诚的商业帝国和内地新崛起的科技巨头相比,也开始黯淡失色。
这归根结底还是因为,李嘉诚对大陆缺乏信任。
05
巴拿马运河
面对着开放的内地,李嘉诚犹豫不决。
然而,面对着被美国放弃的巴拿马运河,他却毫不犹豫的立即出手。
美国卡特政府在1977年与巴拿马签订条约,条约规定美国经过23年过渡期,于1999年12月归还巴拿马运河主权。
卡特外号叫“好人”,是世界政坛上为数不多的有国际主义精神的政治家。虽然美国人讨厌他,可正因为他的存在,为美国刷了不少国际声望,也为后来里根时代美国压倒苏联奠定了”统战基础“。
1997年——巴拿马运河归还两年之前,李嘉诚通过国际竞标,获得了对巴拿马运河,太平洋一端的巴尔博亚和大西洋一端的克里斯托瓦尔两个港口长达25年的管理权。
此举让美国人感到惊慌,巴拿马运河对美国的战略意义和经济价值都很大。
当时的美国官方气势汹汹,有美国议员声称,李嘉诚的和记黄埔公司可能紧紧控制这条兵家必争的水道,倘若开战,美国的庞大舰队会被李嘉诚堵在狭窄的运河里面,进出不得。
当时的参议院多数党领袖,更是耸人听闻地声称:
——美国正在将”套在脖子上的绳索”交给潜在的战略敌人。
泰山压顶,美国国会及各界为此争论不休,并开始对李嘉诚施压。
李嘉诚也很识趣,在多个场合表示,和黄集团在巴拿马运河只是进行一项集装箱业务的投资,与控制权并不相干。
和记黄埔公司对此解释道:公司仅仅是管理巴拿马运河装卸货物的集装箱码头,并不管运河航运或控制船只进出运河,更加没有机会操控船闸升降,也不参与巴拿马运河的总体运作。
也就是说,和黄只负责港口装卸货物,不负责开闸关闸,也无权过问闸开闸闭,货物上落与船闸关闭毫无关系,也就不存在控制巴拿马运河一说。
为了澄清华人背景带来的疑虑,李嘉诚特意强调:
和黄集团只是在巴拿马经营集装箱业务的商业公司之一,同一些美国公司和中国公司相比,和黄甚至不是最大的集装箱经营公司。
他一再表示,自己无意也根本就不可能控制巴拿马运河,他本人从未有除赚钱之外的特别意图。
巴拿马人也站在了李嘉诚一边。
巴拿马港口局前局长乌戈·托里霍斯曾出来力挺李嘉诚,公开称和记黄埔是一家纯粹的商业公司,不仅在巴拿马,而且在英国和世界其他地方也经营港口,这家公司经营巴拿马运河的港口决不会威胁运河的安全。
2001年1月17日,美国国务卿鲍威尔亲口否认李嘉诚“控制”巴拿马运河存在威胁。这场威胁论才平息下来。
收购巴拿马运河这件事,李嘉诚没少挨美国人的威胁。
然而,他仍然更信任美国。毕竟在他看来,这个国家自建国以来,就是一个商人的国度。
06
李家的城
2013年,据称是一位香港小学生写下了作文《李家的城》,疯传一时:
看着一间一间诚哥旗下的物业,我心中无比感动。香港内的一切商店,不论是哪种的类型,全是诚哥带给我们的祝福与恩赐。
李嘉诚,名副其实,香港就是李家的城,他是我们的上帝,万物都是他所创造。当然,香港传说中的三位一体就是他们:李嘉诚、李泽楷、李泽钜。他们的力量远超人类,为香港建起力场,为打工仔遮风避雨,使香港免受风球、暴雨的侵袭。他们付出了那么多,只是希望我们可以准时上班,不准时下班。
2015年,李嘉诚开始在内地撤资,时间点选择的还好,房地产到了黄金时代的尾声。当时,一家智库发表了一篇名叫《别让李嘉诚跑了》的文章,将他推上了风口浪尖。
李嘉诚以合理的出价地卖给了海外财团,根据官方的反应,不少人推断:
在这过程中,长和应该是进行了秘密谈判,快速交易,没有和相关部门通气。
一方面,在大是大非的立场问题上,企业应该旗帜鲜明的展示自己的国族性,这才是企业最佳的生存之道。
另一方面,在外部环境越是艰难的时刻,越需要内部的团结,共同面对不讲规矩的对手。
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