蜜雪冰城,要卖啤酒了
2025-10-08

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“雪王”的饮料杯里,开始灌入啤酒的麦芽香气。


10月1日,蜜雪集团在港交所发布公告宣布,已于9月30日盘后与鲜啤福鹿家达成投资及股权转让协议,以约2.97亿元人民币收购其53%的股权。


交易完成后,鲜啤福鹿家将成为蜜雪集团的非全资子公司,其财务业绩将并入集团报表。


这意味着蜜雪集团的产品线,正式从现制果饮、茶饮、冰淇淋和咖啡扩展至现打鲜啤。


01
“关联”交易


此次收购最引人注目的特点在于其关联交易属性。


公告显示,交易前,鲜啤福鹿家最大股东田海霞持股超过60%。而田海霞正是蜜雪集团执行董事兼首席执行官、控股股东张红甫的配偶。


交易完成后,蜜雪集团持股53%,田海霞持股降至29.43%,其余股东包括麦浪同舟(10%)、赵杰(5.36%)和贾荣荣(2.22%)。


对于关联交易的合规性,蜜雪集团在公告中强调,交易定价已参照独立第三方评估机构出具的报告,且经过公司内部关联交易委员会审议通过。


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鲜啤福鹿家与蜜雪冰城的关系此前就曾引发市场猜测。


今年上半年曾有消息称,鲜啤福鹿家的总部地址为郑州市金水区蜜雪冰城全球总部基地D座3层,因此鲜啤福鹿家被认为是蜜雪集团的子公司。


此外今年3月以来,鲜啤福鹿家在武汉、广州等地开设多家门店,并悬挂“蜜雪冰城子品牌”的标识。


对此,蜜雪集团方面当时回应称,该品牌与其无关,子品牌依旧是蜜雪冰城和幸运咖。同时福鹿家也发布声明称,“鲜啤福鹿家”和“蜜雪冰城”为完全独立的市场主体。


如今,随着一纸公告,两者的关系终于明确。


02
为何是鲜啤福鹿家?


鲜啤福鹿家究竟是何方神圣,能获得“雪王”的青睐?


公开资料显示,鲜啤福鹿家创立于2021年,主要通过线下门店销售现打现饮的鲜啤产品,包括经典款鲜啤及果啤等创新款鲜啤。它是国内首个获得国标“鲜啤酒”认证的品牌。


截至2025年8月31日,鲜啤福鹿家已拥有约1200家门店,覆盖中国28个省、自治区和直辖市。根据尚普咨询的数据,按门店数量计算,鲜啤福鹿家已成为中国鲜啤连锁门店数量第一的品牌。


在定价方面,鲜啤福鹿家主打每500mL售价6-10元的现打鲜啤,与蜜雪冰城的“高质平价”定位高度契合。其产品矩阵覆盖鲜啤、茶啤、果啤三大核心品类,拥有“狂炫砂糖橘”“金桔普洱啤”“微醺小奶啤”等超过15款SKU。


在商业模式上,鲜啤福鹿家主要采用加盟模式扩张其门店网络,收入主要来自向加盟商出售门店物料和设备。这种轻资产运营逻辑与蜜雪冰城的扩张路径高度相似。


财务数据显示,鲜啤福鹿家在2023年税后亏损152.77万元,但在2024年实现扭亏为盈,税后净利润为107.09万元。截至2025年8月31日,其未经审核净资产约为1952万元。


03
蜜雪的多元化布局


对于蜜雪集团而言,此次收购是其多品牌战略的重要落子。


蜜雪集团在公告中表示,中国啤酒行业市场规模及消费基数庞大,伴随着消费者对高质量、多元化产品需求的不断提升,近年来啤酒产品的新品类和啤酒产业的新业务模式不断涌现。


蜜雪集团指出,中国啤酒行业正由量增转为质增。


数据显示,中国精酿啤酒市场规模已从2020年的200亿元快速增长至2024年的800亿元,预计2025年将逼近千亿关口,年复合增长率超过30%。


此次跨界鲜啤,被视为蜜雪冰城在完善其饮品版图的关键一步。


中国食品产业分析师朱丹蓬表示,此前蜜雪已构建现制果饮、咖啡、冰淇淋等日间消费产品体系,鲜啤品类将消费场景延伸至夜间,形成“白天喝奶茶咖啡,晚上喝精酿”的全时段覆盖,能进一步提升用户粘性。


目前,蜜雪集团在全球拥有超过53000家门店,旗下拥有蜜雪冰城和幸运咖两大品牌。其中,作为第二增长曲线的咖啡品牌幸运咖,截至2025年7月国内签约门店已突破7000家。


最新财报显示,2025年上半年,蜜雪集团实现营业收入148.7亿元,同比增长39.3%;净利润27.2亿元,同比增幅高达44.1%。


此次收购,也能发挥双方的协同效应。


蜜雪集团在公告中还表示,依托集团强大的供应链体系,双方可充分发挥在采购、生产、物流、研发、质量控制等方面的协同优势,进一步提升标的公司的产品力与成本优势。


蜜雪集团构建了行业领先的端到端供应链体系,其采购网络延伸至全球38个国家,国内设有五大生产基地和29个仓库,配送覆盖33个省级行政区,并在海外4国建立了本地化仓储和配送网络。


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朱丹蓬认为,“福鹿家的加盟模式可直接嫁接蜜雪成熟供应链,依托中央工厂、仓储物流及5万余家门店运营经验,能快速降低原材料采购、物流及管理成本,有望复制幸运咖的规模化路径”。


在品牌层面,蜜雪集团表示,双方可通过品牌IP的联合营销触达更广泛的消费者。蜜雪冰城的会员数已超过4亿人,这一庞大的客户群将成为鲜啤福鹿家的潜在消费群体。


此外,蜜雪集团标准化的运营管理体系,可进一步赋能鲜啤福鹿家以健康、可持续发展的加盟模式实现规模化运营,助力其门店网络扩张。


04
前景与挑战


尽管前景可期,但蜜雪集团跨界啤酒领域也面临不少挑战。


朱丹蓬认为,首先关联交易需持续接受监管关注,福鹿家未来需靠营收、利润增长证明交易价值,避免利益输送的质疑。


其次,精酿现打模式对工艺、储存、品控要求高,规模化扩张中保持品质稳定是对蜜雪运营能力的考验。


最后百威、青岛等啤酒巨头已加速布局精酿,蜜雪需快速帮福鹿家建立品牌认知,避免同质化竞争。


此外,啤酒与蜜雪冰城原有的茶饮、咖啡业务在运营上存在差异。


特别是鲜啤产品对仓储物流、温度控制的要求更为严格,如何整合供应链资源,实现高效协同,是蜜雪需要面对的实操课题。


但从整体市场趋势来看,现打鲜啤赛道具有广阔空间。艺恩发布的啤酒行业相关报告显示,对比欧美市场,中国人均啤酒饮用量处于较低水平,距离TOP15的国家尚有距离,存在较大的提升空间。


蜜雪集团此次控股鲜啤福鹿家,标志着其在构建全球现制饮品巨头征程上又迈出了坚实的一步。


通过茶饮、咖啡、啤酒三大品类的布局,“雪王”正在打造一个全时段、多场景的饮品消费生态系统。


蜜雪集团在公告中明确表示,此次投资是集团开拓现打鲜啤品类的重要举措。凭借蜜雪强大的供应链体系和标准化运营能力,鲜啤福鹿家有望在国内鲜啤市场复制蜜雪冰城的“万店”奇迹。


未来,在蜜雪冰城门店买一杯啤酒,或在鲜啤福鹿家点一份冰淇淋,都可能不再是新鲜事。